“Nous sommes l'interface entre nos clients - les entreprises – et le marché très hétérogène de l'assurance, précise Eric Maumy, directeur général. Verlingue définit les besoins de l'entreprise, négocie les contrats et gère tous les sujets d'assurances.” Jacques Verlingue, petit-fils du fondateur, est très attaché à la Cornouaille.
Il s'investit dans son développement économique : pour lui, le siège ne peut être ailleurs. Il est aussi le président du Club des 30, qui regroupe les dirigeants bretons de grandes entreprises tels Vincent Bolloré, François Pinault, Patrick Le Lay... Depuis quelques mois, Verlingue a emménagé dans son nouveau siège social, les pieds dans l'Odet.
Taille doublée TOUS LES 5 ANS
Il faut dire que la croissance de l'entreprise est exponentielle : + 15 % par an (elle double de taille tous les 5 ans).
Aujourd'hui, Verlingue occupe le 10e rang du courtage en France, pèse 500 millions d'euros de chiffre d'affaires et compte 360 salariés. En 2010, Verlingue atteindra le milliard d'euros de chiffre d'affaires et plus de 700 salariés. Un vrai défi. “A Quimper, nous sommes 175 collaborateurs. Mais les locaux peuvent accueillir plus de 300 personnes.” Larges espaces, vastes baies vitrées ouvertes sur l'Odet, peintures contemporaines aux murs... L'endroit est agréable et fonctionnel. “Et donc propice au travail et à la satisfaction de nos clients. Pour Eric Maumy, la réussite de Verlingue s'explique par “le choix unique des entreprises comme clientèle, une forte implantation en région, au plus près des clients, une logique de clarté dans le métier complexe de l'assurance et une organisation industrielle, à l'anglo-saxonne.”
VERLINGUE EN BREF
Plus de 1 000 clients
Des entreprises, de 100 à 5 000 salariés, ont recours aux services de conseil et de courtage de Verlingue.
Un quart du chiffre d'affaire est réalisé dans la grande distribution : Intermarché, Devred, Burton, C&A, Ikea, Castorama, etc. Mais aussi l'agroalimentaire : Doux, LDC (poulets de Loué), glaces Flipi, Even. Ou encore les services : Le Goff, Sodexho Alliance, etc.
Le projet Verlingue 2010 • Développer un extranet pour les clients.
• Grandir : déjà présent à Nantes, Paris, Mulhouse, Strasbourg, Lille et Rennes, Verlingue s'implante à Lyon en 2007 et Dijon en 2008. Sans oublier les 50 pays à travers le réseau WBN (Worldwide Broker Network).
• Développer les compétences des salariés : Verlingue investit 8 % de la masse salariale dans la formation (l'obligation légale est de 1,8 %). “Nous avons créé un campus Verlingue. Formation continue pour nos collaborateurs et formation à notre métier pour les nouveaux salariés qui viennent d'horizons variés : ils sont commerciaux (en biotechnologie, banque, téléphonie...) ou experts en assurances (responsabilité civile, santé...). Pendant 12 à 18 mois, ils apprennent le courtage en assurance.”
• Cultiver une bonne ambiance de travail : “Nos valeurs ? Franc-parler et simplicité. Quand on s'épanouit dans son métier, on travaille mieux et le client est satisfait.”
Générations
Implantée à l'Ile-Tudy, la filiale “Générations” de Verlingue gère, depuis 1996, des prestations mutuelle et prévoyance pour 450 000 bénéficiaires au niveau national. En 10 ans, le nombre de salariés est passé de 9 à 130. Un nouveau bâtiment est en construction pour accueillir une centaine de nouveaux salariés. Ouverture prévue en mars 2007.
Source: "Magazine de Quimper Communauté N°11"
